Assistance Maîtrise d'Ouvrage Immobilière Insertion Habitat
Associations, Collectivités : L'immobilier correspond à une double réalité : il constitue un secteur économique à part entière avec ses opérateurs dédiés (foncières, développeurs, gestionnaires, bailleurs sociaux...), mais il constitue aussi une fonction présente chez tous les acteurs économiques, propriétaires ( publics, social ou privés) ou utilisateurs de parcs immobiliers quels qu'ils soient. A ces différents titres, l'immobilier est un sujet fondamental et central. 

Les études préalables


Un indispensable pour préciser la demande

 et choisir la meilleure solution pour y répondre 

Etudier la faisabilité de votre projet en construction neuve, extension, rénovation, un préalable obligatoire à la réussite de votre entreprise : une mission exploratoire complexe et complète qu' AMOIIH  remplit pour vous (produits immobiliers pour publics spécifiques, imbrications programmatiques innovantes, montages complexes, montage en conception-réalisation, logement sociaux, etc....) en plusieurs étapes :


1. Prospecter/Auditer l'immobilier ou le foncier existant par rapport au projet envisagé

AMOIIH estime le patrimoine immobilier, foncier ou bâtiment, et réalise un audit de la stratégie immobilière. Il conseille en montage d'opérations et vous assiste le cas échéant dans les réponses à réaliser dans le cadre d'appels à projets ou de réponse à des concours.

2. Déterminer la faisabilité technique

AMOIIH recense les besoins, réalise le diagnostic de l'existant, analyse la faisabilité technique par le pré-dimensionnement, la pré-programmation, et l'analyse comparative des modes opératoires et de portage grâce à son expérience acquise sur de nombreuses opérations déjà livrées en prenant en compte les obligations en matière de rénovation énergétique dans le cadre d'une éventuelle acquisition-amélioration.

3. Estimer la faisabilité financière

AMOIIH réalise l'estimation prévisionnelle de l'opération envisagée, le coût des travaux (économiste de la construction), recense l'ensemble des organismes financiers, sociaux, privés et institutionnels, susceptibles de vous accompagner dans votre développement. Elle inventorie les structures susceptibles de financer de partager ou de prendre en compte vos investissements pour arriver à l'élaboration, l'optimisation et l'actualisation des bilans et maquettes financières et des plans prévisionnels de trésorerie correspondants. Elle assure ensuite la négociation et l'obtention des concours financiers, garanties d'emprunt, organisation des partenariats financiers,  ainsi que la gestion et le suivi des demandes de subvention (comparatif des hypothèses de réalisation (économiques et calendaires). AMOIIH peut également effectuer sur demande une approche en coût global.

4. Définir la faisabilité juridique

AMOIIH analyse, propose, organise et définit l'ensemble des aspects juridiques directement avec les spécialistes, avocats, notaires et fiscalistes liés au foncier. AMOIIH s'applique à intégrer les souhaits et innovations de l'association dans les cadres techniques juridico-économiques existants.  Elle accompagne dans l'élaboration du permis, la déclaration de travaux ou le permis d'aménager. Dans le cas d'usage de futurs bâtis,  elle travaille avec vous sur les choix qui se présentent à vous comme la vente de gré à gré, le bail à construction ou réhabilitation, avec la commune (la préemption, l'expropriation) . Elle assure une assistance pour l'adaptation du cadre contractuel et réglementaire de l'opération, comme entre volumétrie ou copropriété. Elle vous conseille lors de la passation, de l'exécution et de la résiliation des marchés de maîtrise d'oeuvre et de travaux ainsi que le cas échéant  lors du transfert des biens destinés à intégrer le patrimoine d'une collectivité.

5. Etudier la faisabilité administrative

AMOIIH procède aux démarches administratives spécifiques, aux enquêtes de rigueur, auprès des organismes et administrations concernés, mairies, préfectures, départements, ABF, commissions de sécurité, autorités sanitaires (ARS, CG, DDASS, CNAV,...), et médico-sociale . 

6. Evaluer la faisabilité fonctionnelle et de maîtrise d'usage

AMOIIH propose dans le cadre du pré-programme d'aider le maître d'ouvrage à définir les orientations d'aménagement et à apprécier la pertinence des partis architecturaux, urbains et paysagers retenus au regard de l'équilibre financier et de la pérennité d'exploitation du bâti. ll met en œuvre les dispositions et garanties nécessaires à la bonne prise de possession de l'ouvrage

7. Assurer le pilotage et la tenue du rythme d'avancement du programme 

AMOIIH assure également le conseil en management de projet par une planification globale du programme et un plan d'action calendaire en aidant à :

- Organiser des consultations relatives aux choix des intervenants de l'acte à construire suivant le montage considéré

- Coordonner et piloter les intervenants dans le respect de leurs engagements contractuels

- identifier les personnes ressources (interne et externes) nécessaires à la construction du projet

- Impliquer l'ensemble des acteurs transitant autour du projet : vos équipes, les associations partenaires, les locataires, les élus locaux, et en fonction de la portée de votre projet, les acteurs locaux qui dépassent le champ du projet dans une démarche participative afin de maximiser la réussite d' insertion sociale du programme dans son environnement.

- Suivi des travaux : Tout au long du projet, AMOIIH est le garant de son bon déroulement. En fonction des besoins et des exigences des associations et/ou collectivités, il est à même d'intervenir sur tous types d'opérations jusqu'à la réception de l'ouvrage (contrôle de l'application des règles financières, suivi du coût global, respect des caractéristiques techniques et financières...) tout en laissant l'entière maîtrise des décisions aux maîtres d'ouvrage. 

- évaluer la maîtrise d'usage à posteriori.

Travailler une culture de partenariat et réaliser un plan d'action calendaire avec des dates de rencontres, de communication sur le déroulement en interne des procédures liées au projet est d'une importance cruciale pour réfléchir continuellement aux besoins des futurs occupants. La MUE s'inscrit alors sur la durée et dans la complémentarité entre maîtrise d'ouvrage (MOA) et maîtrise d'œuvre (MOE). Elle travaille en permanence sur l'importance de la prise en compte des besoins comme des pratiques propres à l'utilisateur final.